疫情期间公司并购，疫情期间公司并购怎么办？

大家好，疫情期间公司并购相信很多的网友都不是很明白，包括疫情期间公司并购怎么办也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于疫情期间公司并购和疫情期间公司并购怎么办的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

关于地方国有独资公司之间并购的问题?

〖壹〗、新股东的主体资格证明或自然人身份证件复印件。

〖贰〗、情形一：无偿划转在同一国有出资企业内部进行 企业国有产权无偿划转在同一国有出资企业内部，由所出资企业批准并抄报同级国资监管机构。情形二：无偿划转在同一国资监管机构出资企业之间进行 企业国有产权在同一国资监管机构出资企业之间无偿划转，由所出资企业共同报国资监管机构批准。

〖叁〗、在特定情况下，企业所在地地方政府可能需要提供优惠政策，对此应由地方政府提出审查意见。上级政府或代表出资者的机构部门对兼并作出决定。对于大中型国有和国有控股企业、上市公司以及省属企业的兼并重组，需分别由地方政府、省属企业主管部门报批，同时考虑证券监管机构的意见。

〖肆〗、①外国投资者设立外商投资企业，并通过该企业协议购买境内企业资产且运营该资产。例如：法国甲公司在境内设立中外合资经营企业乙公司，乙公司与境内丙国有独资公司协商，购买丙公司的厂房和整套的流水线并且对该流水线进行运营，甲公司通过乙公司购买丙公司的资产并运营的行为属于资产并购的一种形式。

〖伍〗、国有企业之间无偿划拨资产和所有者权益都可以计入赠与收入项，如果是国资委先进账再划拨，可以计入投资人资本金注入项目；划出的一方计入赠与支出或者出资人抽取资本金；负债划转走反流程，注意债权人的手续变更和法律流程。温馨提示：以上信息仅供借鉴。

〖陆〗、华泰并购基金管理公司总经理陈志杰表示，对于中国企业来说，想做大做强，并购是不可回避的问题。当前，市场并购重组依然有不够完善的地方。陈志杰表示，并购重组必须以企业为主体的市场化方式进行，由政府主导回到企业主导。并购重组是有风险的，但很多国企存在社会功能，天然不具备做并购重组基因。

持续“北上”拟收购上海申申国旅,广之旅异地扩张步伐没有停

〖壹〗、月20日，广州岭南集团控股股份有限公司发布公告披露，控股子公司广州广之旅世界旅行社股份有限公司拟以自有资金1480万元，收购上海申申世界旅行社有限公司80%的股权。本次交易完成后，广之旅将持有上海申申国旅 80%股权，成为上海申申国旅的控股股东。

【案例】上市公司同业并购典型案例及详细分析

年6月15日，湖北东田微科技股份有限公司全资子公司东莞市微科光电科技有限公司以不超过2，800万元的费用，购买了苏州文博菲电子科技有限公司不超过70%的股权。本次交易分为三期，完成后文博菲将成为东莞微科的控股子公司，并纳入公司合并报表。

案例解析：美的集团对小天鹅的并购 美的集团在2008年首次对小天鹅进行并购，成为控股股东。期间，美的集团持续增持，至2013年，美的集团持股超过50%。

宁夏建材与中建信息的并购重组案例分析（第1期）事件概述 2024年首例并购审核项目中，宁夏建材试图通过换股吸收合并中建信息，旨在解决同业竞争问题并注入优质资产。

在交易双方情况方面，收购方新疆天山水泥股份有限公司，自重组完成后成为中国规模最大、产业链完整、全国性布局的水泥公司，位列中国水泥上市公司综合实力排名第3位。

审核要点包括：首先，交易方案需要详细披露所有相关企业及其业务关系，确认是否存在潜在或现实的同业竞争。其次，控股股东需采取措施消除或避免同业竞争，如现代农业集团承诺五年内整合相关业务。此外，上市公司收购的资产若与控股股东业务竞争，可能影响重组的批准，需充分说明交易如何提高公司竞争力和独立性。

“新冠疫情对跨境并购交易的影响——案例与实务发展”

〖壹〗、年5月8日晚，市律协并购重组业务研究委员会以线上直播方式，举办了一场关于新冠疫情对跨境并购交易影响的讲座。讲座由副主任储小青律师主持，香港某上市集团的总法律顾问兼副总裁张伟华先生主讲。张伟华先生从正在洽谈和正在进行两种情形出发，深入分析了新冠疫情对跨境并购的影响。

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